01 / MANAGEMENT
制度尚未落地
管理規範與人資制度需要更貼近實際工作，讓主管知道如何執行、團隊知道如何配合。
服務對象
企業主、經營團隊、人資與品牌團隊
服務內容
管理顧問、人才發展、資源整合與內容應用
服務價值
陪伴企業一同解決組織問題。
BUSINESS CHALLENGES
企業常見的管理課題。
顧問工作的起點，是理解企業所處的階段與真正需要優先處理的問題。
02 / TALENT
人才發展缺少系統
招募、培訓、職能與晉升之間需要串聯，才能形成可持續的人才發展路徑。
03 / RESOURCES
資源分散難整合
企業面對福利、採購、顧問或外部合作需求，需要協助整理條件並推進對接。
04 / VISIBILITY
專業價值尚未被看見
企業有產品、專業與故事，需要透過適合的內容與影音方式建立對外溝通。
OUR APPROACH
從現況盤點，到方案落地。
芊邑以問題為導向，依企業特質與發展階段規劃合作方式，讓顧問建議能轉化為管理者與團隊可以執行的工作。
01
釐清需求
了解企業背景、管理階段、現有制度與希望改善的目標。
02
客製方案
依需求設計顧問、培訓、資源整合、AI 或內容合作方案。
03
陪伴落地
透過執行、階段確認與後續檢視，協助企業將方案融入日常工作。
CONSULTING PRACTICE
五大經營主軸，對應企業不同階段的需求。
芊邑依企業現況與合作目標，規劃顧問、培訓、資源整合、數位應用與內容發展方案；實際工作範圍、費用、時程、交付項目與合作條件，將依企業需求評估後，以報價單或合約確認。
01
協助企業讓制度貼近營運，並能被主管與團隊落實。
管理制度02
協助企業建立人才支持系統，連結適合的培訓與專業資源。
人才發展03
協助企業釐清需求、評估資源，形成合適的採購或合作方案。
資源整合04
協助企業從實際工作場景出發，評估可行的數位改善方向。
數位應用05
協助企業讓專業經驗被看見，促進品牌曝光、資源交流與商務合作。
內容發展WHO WE WORK WITH
適合從企業現況開始的合作。
芊邑依企業所處階段與管理課題，協助確認適合的服務入口與合作方式。
成長中的中小企業
需要從企業主親力親為，逐步建立主管團隊、管理制度與人才發展方式。
適合從管理現況盤點開始重視人才發展的組織
希望建立培訓、職能、主管培育或員工支持相關的發展架構。
適合從人才需求對談開始需要資源與內容整合的團隊
希望整合福利、商務、AI 或影音內容，讓專業與資源形成可推進的合作。
適合先說明目標與條件HOW WE WORK
顧問合作流程，從了解現況開始。
以問題為導向，由芊邑與合作顧問依企業特質聚焦需求，逐步形成可執行的方案。
STEP 01
初步對談
了解企業背景、管理階段、目前課題與希望改善的方向。
STEP 02
現況盤點
依需求確認制度、人才、流程、資源與可用資料，聚焦優先問題。
STEP 03
客製方案
提出合作方式、執行範圍、時程、報價與預期交付內容。
STEP 04
執行陪跑
依報價單與合約執行，透過階段確認、交付與後續檢視推進改善。
ABOUT QIANYI
以人才、管理、資源與科技，陪伴企業成長。
芊邑有限公司整合企業顧問、人才發展、專業資源、數位工具與影音內容，依企業需求規劃合作方案。
公司基本資料
- 公司名稱
- 芊邑有限公司
- 統一編號
- 62174785
- 公司狀態
- 核准設立
網站英文名稱使用 QianYi Co., Ltd.，不視為官方登記法定英文名稱。
CONSULTANT & BRAND TEAM
顧問與品牌團隊。
以企業管理、人才發展與品牌合作的實務經驗，協助企業找到適合的下一步。
周芷萓
執行總監暨企業管理顧問，深耕人資領域長達16年，擅長勞資議題、人才管理與培訓、績效制度建立。
陳安瑱
合夥人暨品牌長，歷經企業人資、顧問公司至媒體，擅長數位行銷與異業合作經驗。
燕珍宜
具新聞採訪、專題報導與企業內容整理經驗，曾任《今周刊》、《商業周刊》與《經典雜誌》，並曾獲亞洲出版人協會（SOPA）亞洲年度最佳記者獎及多項專題報導獎。曾參與《零錯誤：全球頂尖企業都採用的科技策略》、《思考圖譜：職場商場致勝祕笈》等商業與管理類書籍的採訪整理。
常見問題
芊邑的服務適合哪些對象？
服務對象包括企業主、經營團隊、人資與品牌團隊。合作可從成長中的中小企業、重視人才發展的組織，或需要資源與內容整合的團隊之現況與需求開始。
顧問合作如何進行？
合作流程包括初步對談、現況盤點、客製方案與執行陪跑。先了解企業背景、管理階段與目前課題，再聚焦優先問題，提出合作方式、執行範圍、時程、報價與預期交付內容，並依報價單與合約執行。
服務費用與合作範圍如何確認？
實際工作範圍、費用、時程、交付項目與合作條件，將依企業需求評估後，以報價單或合約確認。
AI 數位應用的規劃範圍是什麼？
芊邑從實際工作場景出發，評估可行的數位改善方向，規劃 AI 工具、工作流程、知識管理、制度查詢與內部資訊傳遞的應用。實際範圍依企業需求評估後，以報價單或合約確認。
如何聯絡芊邑討論合作？
可透過 [email protected] 或 [email protected] 聯絡，簡要說明企業背景、目前面臨的管理或發展課題，以及希望討論的方向。芊邑將依需求了解現況，再確認適合的合作方式。
START A CONVERSATION
從企業現況開始，討論適合的合作方式。
請簡要說明企業背景、目前面臨的管理或發展課題，以及希望討論的方向。芊邑將依需求了解現況，再確認適合的顧問、培訓、資源整合或內容合作方式。