服務範圍
管理現況、人力資源制度、薪酬職級、績效考核、晉升制度與工作規則。
WHO WE WORK WITH
適合從企業現況開始的合作。
芊邑依企業所處階段與管理課題，協助確認適合的服務入口與合作方式。
成長中的中小企業
需要從企業主親力親為，逐步建立主管團隊、管理制度與人才發展方式。
適合從管理現況盤點開始HOW WE WORK
顧問合作流程，從了解現況開始。
以問題為導向，由芊邑與合作顧問依企業特質聚焦需求，逐步形成可執行的方案。
STEP 01
初步對談
了解企業背景、管理階段、目前課題與希望改善的方向。
STEP 02
現況盤點
依需求確認制度、人才、流程、資源與可用資料，聚焦優先問題。
STEP 03
客製方案
提出合作方式、執行範圍、時程、報價與預期交付內容。
STEP 04
執行陪跑
依報價單與合約執行，透過階段確認、交付與後續檢視推進改善。
START A CONVERSATION
從企業現況開始，討論適合的合作方式。
請簡要說明企業背景、目前面臨的管理或發展課題，以及希望討論的方向。芊邑將依需求了解現況，再確認適合的顧問、培訓、資源整合或內容合作方式。